会社の悩みから、実現したい未来へ。

三尾会計事務所は、税務や会計処理だけを行う事務所ではありません。
会社を次の世代へ引き継ぐ。事業を立て直す。資産を守り、次世代へつなぐ。
経営の数字を見えるようにする。経理の仕組みをつくり直す。

こうした会社や資産の大きな変化には、ひとつの制度やひとつの専門分野だけでは答えが出ないことがあります。
私たちは、まず現在の状況を整理し、必要な選択肢をつくり、数字で比較しながら、 その会社やご家族に合った「次のかたち」を一緒に考えます。


こんな未来を実現したいと考えていませんか?

ここには、今後「未来写真」を代表6枚程度配置します。

安心して次世代へ引き継げる会社

安心して次世代へ引き継げる会社

後継者、株式、事業、資産、従業員。それぞれを整理し、無理のない承継を考えます。

資金繰りに追われない会社

資金繰りに追われない会社

売上だけでなく、利益や資金の流れが見えることで、経営判断は変わります。

社員が自ら考えて動く会社

社員が自ら考えて動く会社

数字と社員の声を整理し、社長一人に依存しない経営の仕組みをつくります。

経理が特定の人に依存しない会社

経理が特定の人に依存しない会社

経理担当者が退職しても会社が止まらない、継続できる経理体制を整えます。

会社を立て直し、もう一度前へ進める状態

会社を立て直し、もう一度前へ進める状態

資金繰り、借入、収益構造、事業構成を整理し、再生の可能性を検討します。

相続で家族が困らない状態

家族が安心して資産を引き継げる状態

不動産、自社株、預貯金などを含め、相続税だけではなく資産全体から考えます。


三尾会計事務所の7つの専門サービス

1.事業承継

会社を「誰に渡すか」だけではなく、何を、誰に、どのような形で引き継ぐかを整理します。 自社株、相続、持株会社、会社分割、事業譲渡、事業承継税制など、複数の選択肢を組み合わせながら承継の方向性を設計します。

事業承継について詳しく見る

2.企業再生

資金繰りや借入返済が厳しくなったとき、単なる節税や融資だけでは解決できないことがあります。 会社の収益構造、資金繰り、事業構成、借入状況を整理し、会社を残すために何を変えるべきかを考えます。

企業再生について詳しく見る

3.個人・法人税務申告

税務申告を正しく行うことはもちろん、会社や個人の将来を見据えた税務判断を大切にしています。 法人税、所得税、消費税などの申告だけでなく、経営や資産形成との関係まで含めて考えます。

個人・法人税務申告について詳しく見る

4.相続税申告・生前対策

相続税は、相続が発生してから考えるだけでは十分でないことがあります。 不動産、自社株、金融資産、家族構成などを整理し、相続税だけでなく「誰に何を残すか」まで含めて検討します。

相続税申告・生前対策について詳しく見る

5.業務改善

会社の問題は、数字だけを見ても、社員の声だけを聞いても十分に見えないことがあります。 管理会計と社員の声を組み合わせながら、利益構造、業務の流れ、組織の課題を整理し、継続的に改善できる仕組みづくりを支援します。

業務改善について詳しく見る

6.経理アウトソーシング

経理担当者の退職や属人化は、会社全体を止めるリスクになります。 請求、支払、給与、会計処理などを整理しながら、単に経理業務を代行するだけでなく、会社に必要な経営情報が届く仕組みまで整えます。

経理アウトソーシングについて詳しく見る

7.起業支援

会社設立は、登記や税務届出を行えば終わりではありません。 事業計画、資金調達、会計体制、税務、資金繰りまで、創業後に会社が安定して成長できる基盤づくりを支援します。

起業支援について詳しく見る


実際のご相談から

同じような悩みを、どのように整理したのか。

三尾会計事務所では、実際の相談事例をもとに、 どのような問題があり、何を整理し、どのような支援を行ったのかをご紹介しています。 制度の説明だけではなく、実際の経営判断の過程をご覧いただけます。

事業承継

「会社をどう残すか」ではなく、「誰に何を引き継ぐか」を整理した事業承継の事例

制度を選ぶ前に、誰に・何を・どのような形で引き継ぐのかを整理した事例です。

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企業再生

経営危機の中で、「債務整理」から「事業の再スタート」へ視点を転換した事例

借金を整理するだけではなく、経営者が再び前を向ける事業再生を考えた事例です。

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相続・生前対策

生前贈与を「年間いくら贈るか」から「家族全体の資産承継」へ転換した事例

贈与税だけでなく、将来の相続まで含めて家族全体の資産承継を考えた事例です。

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解決事例をもっと見る →


どのサービスに相談すればよいか分からない方へ

経営相談から始めてください

「自分の問題が事業承継なのか、税務なのか、業務改善なのか分からない」 そのような状態でも構いません。

むしろ、複数の問題が絡み合っているケースほど、最初に問題を整理することが重要です。

何が問題なのか。
何を優先すべきなのか。
どの専門サービスが必要なのか。

現在の状況をお聞きしながら、一緒に整理します。


会社と資産の「次のかたち」を一緒に考えます

まだ相談内容が整理できていなくても構いません。
会社のこと、事業のこと、資産のこと。
「このままでいいのだろうか」と感じたところからご相談ください。

まずは相談してみる

相談内容がまとまっていなくても構いません。お気軽にご相談ください。