事業承継
引き継ぐのは、株式ではない。
自律的に成長し続けられる会社です。
自社株が高い、後継者が決まっていない、子どもや社員に会社を託したい。まず「この会社の何を未来に残したいのか」を整理します。
顧客、技術、社員、設備、信用、ノウハウなど、これからも利益とキャッシュを生み続ける経営基盤を次の世代へ引き継ぎます。
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会社と資産の悩みを、
入口から整理します。
「何を相談すればよいのか分からない」「どのサービスに当てはまるのか分からない」という段階からでも構いません。
今のお悩みに近いところからご覧ください。
引き継ぐのは、株式ではない。
企業再生
借入返済の前に、
会社が再び稼げる状態をつくる。
「返済が厳しい」「資金繰りが続かない」「売上はあるのにお金が残らない」。まず会社の現実を数字から把握します。
収益構造、固定費、在庫、売掛金、借入金、資金繰りを整理し、再び前へ進める会社をつくります。
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法人・個人税務申告
税金が決まってからではなく、
まだ選べるうちに相談する。
税務申告は、1年間に起きたことを集計して税額を計算するだけの仕事ではありません。
会社なら決算前、個人なら不動産や株式を売却する前など、まだ選択できる段階で相談することで、経営や資産形成まで含めて考えることができます。
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相続税申告
相続税を計算する前に、
家族と財産を整理する。
相続は、税額計算だけで終わる仕事ではありません。
不動産、自社株、預貯金、生命保険、遺言、遺産分割。誰が何を受け継ぐのか、どう納税するのか、将来まで含めて整理します。
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業務改善
数字には結果が出る。
原因は、現場にある。
「社員が利益を考えてくれない」「会議が社長の演説会になる」「何で損をしているのか分からない」。
会計数字、現場、社員の声をつなぎ、課題を見つけ、具体的な行動を決め、自分たちで改善できる会社をつくります。
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経理アウトソーシング
経理を外に出すのではなく、
誰でも引き継げる仕組みにする。
経理担当者の退職や属人化によって、会社の経理が止まってしまうことがあります。
支払、入金確認、会計処理などを支援しながら、必要な数字が経営者に届く仕組みと、特定の担当者に依存しない経理体制をつくります。
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起業支援
希望だけで始めない。
稼げる仕組みを確かめてから始める。
会社を作りたい。事業を始めたい。そのとき最初に考えるのは、会社設立の手続きではありません。
何を売るのか、誰に売るのか、どう顧客を獲得するのか。できるだけ小さく始め、実際に利益とキャッシュを生み出せることを確かめながら事業を育てます。
起業支援について詳しく見る →どのサービスに相談すればよいか
分からなくても構いません。
経営や資産の問題は、一つの分野だけでは解決できないことがあります。
今起きていることを伺いながら、何から整理すべきかを一緒に考えます。
まずは相談してみる →