遺産分割の失敗事例7選｜相続でもめないために先に確認したいこと新着!!
遺産分割で本当に怖いのは、「その場では丸く収まった」ように見えることです。 不動産の共有、納税資金を考えない分割、一次相続だけを見た判断などは、数年後の売却・修繕・二次相続・家族関係で問題になることがあります。遺産分割は […]
社長が雑用ばかりしている会社はなぜ成長しないのか｜経営者が手放すべき仕事新着!!
社長が道路掃除や給与計算などの雑用に追われ、管理職も現場作業ばかりしている会社では、組織としての役割分担が機能しません。社員・管理職・経営者の役割を明確にし、後継者が組織を動かすために必要な考え方を解説します。
職場で「自分はいらない」と感じるとき｜必要とされていないと思う原因と抜け出し方新着!!
職場で「自分はいらない」「必要とされていない」と感じるときに考えたいことを解説。頼まれたときの反応、信頼の積み重ね、役に立とうとする姿勢、周囲との関係を変える行動について整理します。
生産性向上は「もっと頑張る」ことではない｜中小企業が仕事のムダを減らす7つの方法
社員は忙しく働いているのに、なぜ会社の生産性は上がらないのか。生産性向上は人員削減やIT導入から始めるものではありません。業務の見える化、ムダの削減、属人化の解消、判断ルール、現場参加など、中小企業が実践しやすい7つの改善方法を解説します。
業務改善を成功させる7つのヒント｜現場の声を「実行」に変える方法
業務改善は、ツールを導入するだけでは進みません。業務の見える化、優先順位づけ、標準化、役割分担に加え、現場を知る社員の声を実行につなげることが重要です。成果につながる7つのヒントと、社員アンケートCPSを活用した改善事例を紹介します。
「賃貸マンションの相続対策は『物件』ではなく『収益と負担』を分けて考える」
この記事の結論 賃貸マンションの相続対策では、土地・建物・借入金を一つの塊として考えないことが大切です。「誰が家賃収入を受け取るのか」「誰が借入金を返すのか」「土地と建物をいつ移すのか」を分けて検討すると、承継の選択肢が […]
優しい人から始めるCPS｜社員アンケートを会社の力に変える
優しい人が集まれば、それだけで良い会社になるのでしょうか。大切なのは、社員が気づいた問題を安心して伝えられる仕組みです。社員アンケートで現場の課題を見える化し、社員自身も解決に参加するCPSの考え方を紹介します。
「自分に経営者が務まるのか」――後継者が決断できるようになるための準備
「自分に経営者が務まるのか」と不安を抱える後継者へ。経営者としての自信は、精神論ではなく、必要な数字、判断の手順、相談できる相手、小さな成功体験から生まれます。一人で抱えず、経営判断を積み重ねられる準備について解説します。
「担当者によって違う会社」から抜け出す――顧客対応を会社の強みに変える方法
挨拶、説明、納期、問題対応などが担当者によって違っていませんか。顧客対応を画一化するのではなく、会社として必ず守る最低基準と、社員が工夫できる範囲を分け、良い対応を個人の親切から会社の強みへ変える方法を解説します。
その取引先がなくなっても会社は残れますか――気づきにくい「取引先依存」の危険
特定の顧客、仕入先、商品、業界へ取引が集中していませんか。依存度の高い会社ほど、売上が安定している間は危険に気づきません。顧客別売上、粗利益、回収条件、専用資産、代替可能性を整理し、既存取引先を大切にしながら新しい売上の柱を育てる方法を解説します。