管理会計

2026年8月26日

製造業で限界利益率が毎月大きく変動する原因を、社員アンケートと会計数字から分析。材料不足、在庫、不良、教育、手戻りなど、現場に隠れていた課題を見つけ、工場全体の業務改善へつなげた事例です。

2026年8月24日

創業100年を超える化粧品・日用品メーカーから、売上は維持しているものの利益が低迷しているとの相談を受けました。標準原価を設定し、顧客別・商品別の利益を見える化した結果、利益率の高い市場と見直すべき取引が明確に。「売上を見る経営」から「利益構造を見る経営」への転換を支援した事例です。