事業承継
先代社長が急逝。自社株の相続税と会社運営の不安を同時に解決した事例
先代社長の急逝により、急遽会社を引き継いだ後継者。相続税申告期限まで残り2か月、自社株が財産の大半を占め、納税資金も不足していました。事業承継税制の特例措置を活用して相続税負担を猶予し、その後は社員アンケートを通じて会社運営の課題を可視化。相続税と経営不安の両方を解決した事例です。
社員へ会社を譲る前に、「一緒に未来を描けるか」を確認した事例
社員承継では、株式を渡すことがゴールではありません。後継予定者と事業計画・利益・資金繰りを共有し、経営者として会社の未来を描ける状態を整えることから始めた事例です。
「会社を売る」前に、「売れる会社をつくる」ことから始めた事例
本事例では、売却を急ぐ前に収益力と事業計画を見直し、企業価値を高めることから始めました。
その結果、M&Aだけでなく、会社を継続して成長させるという選択肢も見えるようになりました。
事業計画を「金融機関へ提出する資料」から「会社の未来を共有する経営ツール」へ転換した事例
この事例から学べること 良い事業計画とは、数字を並べた計画ではありません。社員・取引先・金融機関・後継者が同じ未来を描き、行動につなげられる経営の設計図です。 ご相談内容 A社との取引関係をさらに強固なものにするため、決 […]
株価を下げることより、「会社を次世代へどう残すか」を優先した事例
この事例から学べること 事業承継では、株価を下げることが目的ではありません。会社を安定して次世代へ引き継ぐためには、税金だけでなく、利益・株式・資産を長期的にどう設計するかという「資本政策」の視点が重要です。 ご相談内容 […]
店舗の事業譲渡を、「契約書の確認」から「事業を継続できる契約設計」へ転換した事例
この事例から学べること 事業譲渡契約は、契約書を完成させることが目的ではありません。譲渡後も事業が円滑に継続できる内容になっているかを確認することが重要です。 ご相談内容 複数店舗を運営する会社が、グループ内の一店舗を地 […]
株価を下げることより、会社を次世代にどう残すか」を優先した事例
この事例から学べること 事業承継では、株価を下げること自体が目的ではありません。税負担だけに目を奪われず、会社を次世代へ安定して引き継ぐための資本政策を考えることが重要です。 相談テーマ 業績が順調に推移し、会社に利 […]
事業承継税制か、持株会社か。制度を選ぶ前に承継の準備状況を整理した事例
この事例から学べること 事業承継は、株式を贈与したり相続したりする時に始まるものではありません。 誰が、いつ、どのような経緯で株式を取得したのかを日頃から正確に管理しておくことが、将来の事業承継を円滑に進めるための重要な […]
株式台帳を整備し、安心して事業承継を進められる会社になった事例
この事例から学べること 事業承継は、株式を贈与したり相続したりする時に始まるものではありません。 誰が、いつ、どのような経緯で株式を取得したのかを日頃から正確に管理しておくことが、将来の事業承継を円滑に進めるための重要な […]
「会社をどう残すか」ではなく、「誰に何を引き継ぐか」を整理した事業承継の事例
この事例から学べること 事業承継というと、持株会社の設立や会社分割、M&Aなどの手法が注目されがちです。 しかし、本当に重要なのは「どの制度を使うか」ではありません。 最初に考えるべきことは、 「会社を誰に、何を […]