2026年8月
優れた技術を『売れる事業』へ育てるために、経営者が整える5つの仕組み
優れた技術があっても、量産体制・販売の仕組み・担う人材が整わなければ、継続する事業にはなりません。技術を「売れる事業」へ育てるために、経営者が整えるべき視点を解説します。
社員承継を成功へ導く、後継者と未来を共有する事業計画のつくり方
社員へ会社を引き継ぐとき、株式を譲るだけでは承継は完了しません。後継者が利益・資金繰り・会社の課題を理解し、自ら未来を語れるようになるための事業計画の活かし方を解説します。
生前贈与は「毎年110万円」だけで考えてはいけない理由
生前贈与は、年間110万円の枠だけで決めるものではありません。相続税、ご家族の状況、財産の種類、ご本人の将来資金まで含めて、家族全体の資産承継を考えるポイントを解説します。
含み損を抱えた会社が、次の成長へ進むために──事業再編を検討する前に整理したいこと
不良債権や回収困難な資産、償却不足などの過去の課題を抱えた会社では、利益が出ても成長投資へ回せないことがあります。今の会社を残すのか、新たな器で事業を引き継ぐのか。事業再編を経営者目線で整理します。
再婚・連れ子・子どものいない夫婦の相続｜「遺したい人」に財産を確実につなぐために
再婚、連れ子、子どものいない夫婦では、「財産を遺したい人」と法律上の相続人が一致しないことがあります。配偶者の生活を守り、思いどおりに財産をつなぐための遺言・養子縁組・遺言執行などの準備を解説します。
兄弟ではなく甥へ財産を残したいとき──遺言・遺言執行・生前整理で確認したいこと
子どもがいない方が、兄弟・甥姪へ財産を残す際に確認したい相続人、公正証書遺言、遺言執行、生前整理のポイントを解説します。
自社株評価が高い会社が、相続税対策の前に確認したい4つのこと
会社の業績が順調に伸び、内部留保が積み上がると、自社株の評価額も上がりやすくなります。その結果、「将来の相続税が心配なので、何とか株価を下げられないか」というご相談をいただくことがあります。 もちろん、相続税や自社株の評 […]
会社を売る前に確認したい「売れる会社」の5つの条件｜M&A・事業承継の準備
会社売却を考えたとき、最初に確認したいのは「どう売るか」ではなく「買い手から見て引き継ぐ価値がある会社か」です。利益、顧客、人材、財務、将来性の5つの条件から、売却前に整えておきたい会社の状態を解説します。
後継者を育てる事業計画──事業承継を「引継ぎの日」から始めないために
事業承継は、株式や役職を引き継ぐ日から始まるものではありません。後継者が会社の課題を整理し、社員・取引先・金融機関と未来を共有する「事業計画」づくりが、次世代経営への第一歩になります。
「公正証書遺言は誰のために作るのか──遺したい人へ確実につなぐための準備」
「自分の財産は、世話になった甥に残したい」「家族が困らないように、今のうちに決めておきたい」。遺言について考え始める理由は、相続税の心配だけではありません。大切なのは、ご本人の思いを、相続が始まった後に実現できる形で残すことです。そのための有力な方法の一つが、公正証書遺言です。