経理アウトソーシング×管理会計｜数字を“経営判断”に変える仕組み

試算表は毎月出ているのに、「今、会社の状態が良いのか悪いのか分からない」。 そんな悩みを抱える企業は少なくありません。 三尾会計事務所では、経理業務の外部化と同時に、 “使える数字”をつくる管理会計をご提供しています。

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こんなお悩みはありませんか？

• 試算表を見ても、経営判断にどう使えばいいか分からない
• 利益が出ている理由、逆に利益が残らない理由が分からない
• 資金繰りにいつも不安がある
• 経理業務が属人化している
• どこに手を打てば業績が改善するのか見えていない

これらの問題の多くは、数字が不足しているからではありません。 数字が意思決定に使える形になっていないことが原因です。

なぜこの問題が起きるのか？

多くの会社では、経理が「記録業務」で終わってしまっています。 そのため、試算表は作成されても、それが経営判断に直結しません。

• 経理＝入力・集計の業務になっている
• 試算表＝過去の報告書になっている
• 利益・資金・行動のつながりが見えていない

その結果、経営者は「なんとなく不安」「感覚で判断する」状態に置かれてしまいます。

三尾会計事務所の解決策

当事務所では、単なる記帳代行ではなく、 経理アウトソーシング＋管理会計＋経営支援を一体でご提供します。

1．経理アウトソーシング

• 記帳代行
• 請求書発行・管理
• 支払業務・振込データ作成
• 売掛金・買掛金管理
• 給与計算（オプション）

2．管理会計

• 月次管理レポート
• 予実管理レポート
• 資金繰り予測
• KPI分析
• 部門別・商品別採算分析

3．経営支援

• 年間着地予測（フォーキャスト）
• 利益改善提案
• 投資判断シミュレーション
• 行動提案レポート

ご提供する主なアウトプット

月次管理レポート

売上・粗利・利益の推移を、前年比較・予算比較を交えて見える化します。

予実管理レポート

予算と実績のズレを把握し、その原因と改善ポイントを整理します。

資金繰りレポート

3か月〜6か月先を見据えた資金残高予測により、不安を先回りして把握します。

KPI分析

業種に応じた重要指標を整理し、問題の根本原因を特定します。

行動提案レポート

数字を示すだけでなく、「次に何をすべきか」まで明確にします。

他社との違い

• 数字の報告で終わらない
• 経営者の意思決定に使える形に変換する
• 行動提案まで落とし込む
• 必要に応じてAI分析や組織面の見える化とも連携できる

私たちは、単に資料を作るのではなく、 会社の数字を経営の武器に変えることを重視しています。

導入するとどう変わるか

• 利益の出る構造が見える
• 無駄なコストが分かる
• 資金繰りの不安が減る
• 意思決定のスピードが上がる
• 経営者・現場の動きがそろいやすくなる

料金について

料金は、企業規模や業務量に応じて個別に設計しています。 三尾会計事務所では、資産・売上連動型の考え方をベースに、 業務内容とのバランスを見ながらご提案します。

詳細は、無料診断時に分かりやすくご説明いたします。

導入の流れ

1. 無料診断・ヒアリング
2. 現状分析
3. 経理アウトソーシング開始
4. 管理会計の設計・導入
5. 定期レポートと経営支援の開始

最短3か月で、数字の見え方が大きく変わり始めます。

よくあるご質問

小規模企業でも導入できますか？

はい。規模に応じて設計できますので、小規模企業でも導入可能です。

経理担当者がいなくても大丈夫ですか？

はい。必要資料の流れを整理しながら、外部化できる体制を構築します。

どのくらいで効果が出ますか？

まず3か月程度で見える化が進み、6か月程度で改善の方向性が明確になるケースが多いです。

無料診断資料をダウンロード

経理アウトソーシングと管理会計の考え方が分かる資料をご用意しています。
まずは現状把握の第一歩としてご活用ください。

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