業務改善

2026年9月5日

ベテラン社員の退職とともに、会社の技術まで失われていませんか。若手経営者アンケートをもとに、作業手順だけでなく、判断基準、失敗事例、顧客対応までを見える化し、日常業務の中で若手へ引き継ぐ仕組みを解説します。

2026年9月4日

社員は、会社の小さな問題に経営者より早く気付いていることがあります。しかし、会議で「何か問題はありますか」と聞くだけでは本音はなかなか出ません。社員アンケートを満足度調査で終わらせず、現場の課題を見える化し、社員自身も解決に参加するCPSの考え方を紹介します。

2026年9月4日

「優しい人は仕事ができない」という見方は本当でしょうか。パワハラや感情的な叱責が許されない時代になり、企業には「一緒に働きたい人」を選ぶ視点が求められています。優しさと仕事の厳しさは両立できるのか。採用、人材育成、社員の声を聞く組織づくりについて考えます。

2026年8月24日

売上はあるのに利益が残らない。その原因は、利益の出ない顧客や商品、取引条件が見えていないことかもしれません。顧客別・商品別に利益を見える化し、経営判断に使う管理会計の考え方を解説します。

2026年8月17日

毎月試算表は出ているのに、今の会社の状態や次の打ち手が分からない。そんな中小企業向けに、売上・利益・資金繰り・商品別採算・年間利益予測を経営判断に使える形へ変える管理会計の考え方を解説します。

2026年7月24日

試算表があっても、会社の状態や次の打ち手が分からないことがあります。経理アウトソーシングと管理会計を組み合わせ、利益・資金・着地・採算を経営判断に使える数字へ変える考え方を解説します。