社員は会社の問題を知っている｜CPSが「言えない課題」を経営改善につなげる仕組み
会社の課題を最もよく知っているのは、毎日現場で仕事をしている社員かもしれません。CPSは、社員が安全に発言できる環境をつくり、その声を整理・事実確認し、すぐ改善できる課題から実行につなげる仕組みです。
経理担当者の不正はなぜ起きる？一人に権限を集中させない経理アウトソーシングの考え方
中小企業では、経理担当者一人に通帳・印鑑・支払い・記帳・残高確認まで集中していることがあります。不正を防ぐには、社員を疑うのではなく、誰もチェックしない仕事をなくすことが重要です。実際の不正事例をもとに、権限分離と経理アウトソーシングの役割を解説します。
遺産分割の失敗事例7選｜相続でもめないために先に確認したいこと
遺産分割で本当に怖いのは、「その場では丸く収まった」ように見えることです。 不動産の共有、納税資金を考えない分割、一次相続だけを見た判断などは、数年後の売却・修繕・二次相続・家族関係で問題になることがあります。遺産分割は […]
社長が雑用ばかりしていませんか？｜会社が成長しない理由と経営者が手放すべき仕事
社長が道路掃除や給与計算などの雑用に追われ、管理職も現場作業ばかりしている会社では、組織としての役割分担が機能しません。社員・管理職・経営者の役割を明確にし、後継者が組織を動かすために必要な考え方を解説します。
職場で「自分はいらない」と感じるのはなぜ？｜必要とされていないと感じる5つの原因
仕事を頼まれない、相談されない、意見を求められない。そんな状態が続けば「自分はいらない」と感じることがあります。しかし、その原因は本人の能力だけとは限りません。役割、期待、評価、情報共有など、職場側の仕組みからも考えます。
生産性向上は「もっと頑張る」ことではない｜中小企業が仕事のムダを減らす7つの方法
社員は忙しく働いているのに、なぜ成果が増えないのか。生産性向上は人員削減やIT導入から始めるものではありません。仕事の見える化、ムダの削減、属人化の解消、判断ルール、社員参加など、中小企業が取り組みやすい改善方法を解説します。
業務改善を成功させる7つのヒント｜現場の声を「実行」に変える方法
業務改善は、ツールを導入するだけでは進みません。業務の見える化、優先順位づけ、標準化、役割分担に加え、現場を知る社員の声を実行につなげることが重要です。成果につながる7つのヒントと、社員アンケートCPSを活用した改善事例を紹介します。
「賃貸マンションの相続対策は『物件』ではなく『収益と負担』を分けて考える」
この記事の結論 賃貸マンションの相続対策では、土地・建物・借入金を一つの塊として考えないことが大切です。「誰が家賃収入を受け取るのか」「誰が借入金を返すのか」「土地と建物をいつ移すのか」を分けて検討すると、承継の選択肢が […]
優しい人から始めるCPS｜社員アンケートを会社の力に変える
優しい社員ほど、周囲への配慮から会社の問題を言えなくなることがあります。社員が気づいている現場の課題をアンケートシステムCPSで集め、経営改善につなげる考え方を解説します。
「自分に経営者が務まるのか」――後継者が決断できるようになるための準備
「自分に経営者が務まるのか」と不安を抱える後継者へ。経営者としての自信は、精神論ではなく、必要な数字、判断の手順、相談できる相手、小さな成功体験から生まれます。一人で抱えず、経営判断を積み重ねられる準備について解説します。